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考えない練習

八正道(はっしょうどう)
『中道はすなわち正道だ。仏教徒が実践倫理の根本原理として尊重している八正道がそれにあたる。』 

不確実性の4レベル(コートニー)  t 

まえがき
『コートニーは、ビジネスパーソンが直面する不確実性には四つのレベルがあると論じました。』
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  1. 【確実に見通せる未来】 そもそも不確実性が非常に低く、ほぼ将来が予見できる  t 
  2. 【他の可能性もある未来】 将来の完全な予見はできないが、「概ねこうなるだろう」という選択肢が複数絞られる  t 
  3. 【可能性の範囲が見えている未来】 選択肢に絞り込めるほどには将来を見通せないが、ある程度の確率と振り幅で事業環境の変化が予見できる  t 
  4. 【まったく読めない未来】 不確実性が事業環境の多様な範囲にわたるため、将来を予見するための拠り所すらない  t 
あとがき
まえがき及びリスト項目の文章部分は、入山 章栄『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』(日経BP社、2015年)より。見出しは参考文献(1)からの引用です。ちなみに原文は参考文献(2)で公開されています。(2)の挿絵がとてもわかりやすい。



(参考文献)
(1) "新訳 四段階に分けて適切な戦略と行動を選択する 不確実性時代の戦略思考 (Feature Articles 不確実性に克つ 「科学的」 思考)." Diamond ハーバード・ビジネス・レビュー 34.7 (2009): 64-81.
(2) "Strategy under uncertainty" (McKinsey & Company)
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投稿:koji さん 登録:2016/7/21 最終更新:2016/7/21
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