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イノベーション・オブ・ライフ ハーバード・ビジネススクールを巣立つ君たちへ

企業の能力モデル(クリステンセン)
『企業ができること、できないことを決定する要因、つまり能力は、「資源」「プロセス」「優先事項」の三つの分類のいずれかにあてはまる。』  他 1 件

聞き手の納得を阻害する3つの疑念  t 

まえがき
提案など、聞き手の納得を得たいときのチェックリストとして。
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  • 必要性への疑念―なぜ、今、こうしたアクションを取る必要があるのか?  t 
  • 効果への疑念―この提案(アクション)を採用して、問題解決につながるのか?  t 
  • 実現性への疑念―具体的なアクションを取るための条件は整備されるのか?  t 
あとがき
牧田幸裕、田中宏明 (2006) 「トレーニング:聞き手を納得させ、賛同を得る」 『シンク!』No.17 109-116 より。

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投稿:koji さん 登録:2006/6/7 最終更新:2012/7/12
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