まえがき
『すべての部下は、直属の上司に以下を期待することを許されるべきである。』
リスト
- 信頼に足る人物であること
- 直属のグループを超えて影響力を発揮すること
- 「グループ」を「チーム」にすること
- 個々人としての部下を認め、成長を支援すること
あとがき
まえがきを含めて、参考文献[1]より。記事の著者らによる『ハーバード流ボス養成講座』という本からの間接的な引用として紹介されていました。
部下の視点から定義された上司の役割・責任。不思議と、自分が上司に期待する内容としては妥当に思えても、部下から期待される内容としてはハードルが高いように感じてしまいます。相手の視点から考えることの効果を実感できるリスト。
- タイトル： ハーバード流ボス養成講座―優れたリーダーの３要素
- 著者： リンダ・Ａ・ヒル(著)、ケント・ラインバック(著)、有賀 裕子(翻訳)
- 出版社： 日本経済新聞出版
- 出版日： 2012-01-06
参考文献
[1] リンダ・A・ヒル, ケント・ラインバック. 「すべての部下が上司に求めるべき4つの能力」, DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー, 2013年12月2日.