まえがき
『企業が経営不振に陥る原因は、過信に基づく過剰投資と外部環境変化への不適応による債務膨張の二つに分類できる。どちらのパターンの企業にも、次の4つの特徴がある。』
リスト
- 見栄っ張り症候群 …… 自分を実際の実力よりも良く見せようと立派なオフィスを構えるような身の丈に合わない経営を行う傾向
- 青い鳥症候群 …… 自分の置かれた現状よりも、より魅力的な世界、もっと簡単に儲かるビジネスがあると信じ、それを追い求めて不適切な投資を行ってしまう傾向
- ゆでガエル症候群 …… ビジネス界でよく用いられているとおり、外部環境が変わり、自社のビジネスモデルが通用しなくなったのにそれに気づかない、もしくは気づいたとしてもそれを認めようとしない傾向
- いつも他人のせい症候群 …… 役員・社員が自分で責任を取ろうとせず、いつも他人のせいにする傾向
あとがき
まえがきを含めて、西浦 裕二(編集)『企業再生プロフェッショナル』 (日経BPマーケティング、2012年)より。まえがきは本文の要約です。リストは同書を引用していた『衰退の法則』からの引用です。
症状を述べてから原因を探るのが通常の問題解決ですが、このリストが収められたコラムでは、先に前書きのような二つの原因を述べ、その結果として顕れた特徴をリスト化しています。
- タイトル: 企業再生プロフェッショナル
- 著者: 西浦 裕二(編集)
- 出版社: 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
- 出版日: 2012-08-01