まえがき
『常に外向き思考で働く人たちを観察した結果、あるパターンが見つかった。』
リスト
- 相手あるいは組織全体の状況(ニーズ・目的・課題)に目を向ける
- 相手の役に立つよう適した努力をする
- 自分の仕事が相手に与えた影響を評価し、それについて責任を負う
あとがき
まえがきを含めて、アービンジャー・インスティチュート 『管理しない会社がうまくいくワケ:自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇』より。見出しと本文をすこし編集してリストを作りました。
重要だけれど実行が難しいことなので、このくらいシンプルにまとまっていると携帯しやすくていいですね。
- タイトル: 自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケ
- 著者: アービンジャー・インスティチュート(著)、中西真雄美(翻訳)
- 出版社: 大和書房
- 出版日: 2017-08-25