*ListFreak
美しい箇条書き
リーダーの心得。字面から想像がつく通り……
『標準化された形式的なメンタリングはかえって害である。かつての師弟関係のように、個人対応で血の通ったメンタリン…
『教え子や政財界の成功したリーダーを観察し、権力に関する社会科学研究を見直すうちに、権力の法則は大まかに言って…
『知識だけでは、「よい行動」は起こせない。知識を「よい行動」に結びつけるためには、フロネシス、すなわち実践知が…
『グーグルの人材分析チームは社員のアンケート調査と業績評価から得られたデータを分析し、最も優れたマネジャーが実…
『模範的フォロワーは、学習可能かつ実行可能なスキルと価値観を持っている。それらのレパートリーは次の三つに大別さ…
『米国の世論調査会社ギャラップは、何千件ものインタビューを通じ、社員とのエンゲージメントの要素を以下の12項目…
「ストレスは高いが有病率は低い、つまりハーディネスの高い管理職の特徴は次のようなものだった」
「人には、他人からの働きかけによって行動を起こすための3つのボタンがあります。」