*ListFreak
美しい箇条書き
『世界5大陸、60以上の組織で800人以上のコンサルティング、コーチングを行なってきた著者曰く、民族・業種・業…
『特定のゴールや一定水準の成功の達成に失敗したとき、人は「三つのL」のどれかしらのせいにしがちである。』
『部下に仕事を教える、あるいは引き継ぐときにもっとも大事なことは、業務プロセスの標準化を図って、誰がやっても同…
(上司から部下へ)建設的なフィードバックを行うためのガイドライン。
凡事徹底。神は細部に宿る。習慣が人格を作る。きちんと働いているかな、と振り返るためのリスト。
『すごい考え方』を読んだ学びを4行にまとめてみました。
年度末らしい記事を日経新聞で見つけました。
『あなたがたえず自問すべき五つの質問がある。焦点をしぼり、よりよい成果をあげるための一助となるものだ』
『マネジャーの主な仕事は、業種や組織形態を問わず一定である。プロの経営者なら、この考えに同意してくれるはずだ。…