*ListFreak
美しい箇条書き
『後悔というネガティブな感情を無視したり(略)くよくよと考え続けたりするのではなく、感情は思考のためにあり、思…
『リーダーは他の人々を積極的に動かして、なすべき事を完遂させなければならないが、そのためには、世間のほとんどの…
あり得べき未来を予測しながら自社の(自分の)戦略を修正していく「シナリオ・プランニング」のステップとは。
『分析的にも審美的にも素晴らしいとされる説明は、何はともあれ、次のような性質を共有している。』
「問題を発見するうえで、3つの大きなチャレンジがある」
『要するに~という4つは、ほぼすべての問題解決に共通して使える、また使う必要がある、いわば問題解決カルテットと…
コンフリクト・レゾルーション(Conflict resolution)のために。
「ビジョンは未来のイメージを提供する。いっぽう、実現に至るプロセスと細部はファジーで、さまざまな可能性を許容し…
『いかにして問題をとくか 実践活用編』の目次と要約。