*ListFreak
美しい箇条書き
TBP(Toyota Business Practice)として体系化されている…らしい。
『「自ら考え、創造する力」は、大きく3つの力に分解することができます。』
『スタッフ部門の仕事の「工程」とは何か。それは、「意思決定」でしょう。(略)この「意思決定」の一つひとつこそ、…
『デビッド・ガービンの研究によると、米国陸軍は過去の経験を反省するための仕組みを開発し、非常に優れた成果を上げ…
問題の分析よりも望ましい未来のイメージに目を向ける。
それだけで具体的なデータのように感じられてしまう「数字」。的確に意味を読み取るには。
相手のものの見方に配慮しつつ、問題の核心に迫る10のフレーズ。
問題を解決するために「新たな行動」ではなく「新たな解釈」が必要な場合がある。例えば人間関係に起因する問題。
『SFBT は(略)クライアントの強みおよび成功体験に注目するという、能力に基づいたモデルである。クライアント…