*ListFreak
美しい箇条書き
『コートニーは、ビジネスパーソンが直面する不確実性には四つのレベルがあると論じました。』
経営資源を評価する問い掛けの視点。
「それ（失敗事例）を詳しく分析して、直接原因から根本原因へと探っていって、一二の根本原因にまとめることができた…
世界じゃんけんソサエティーの戦略ガイドより。基本戦略は2つ。相手に特定の手を出させないか、逆に特定の手を出させ…
兵学書の古典『六韜（りくとう）』に、「善を見て怠り、時至りて疑い、非を知りて処（お）る。この三者、道の止まると…
『戦略立案のステップを、人の「もののとらえ方」に重ねて定義できたという発見は、戦略立案において合意形成にいたる…
『ネットポジティブの原則は、組織の持続可能性戦略を強化し、高い野心を反映し、単に害を減らすことを超えて社会と環…
『したがって、一番大切なことは、人格を形成する「7つの習慣」と、戦略実行の仕組み「4つの規律」を組織に適用して…
『成功するビジネスモデルは例外なく、互いに関連し合う四つの要素で構成されている。』
