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思いやりの人間関係スキル―一人でできるトレーニング

協力して争いを管理するための枠組み(CUDSA)
『争いは、親密な関係では避けることのできないものだ。争い自体は、親密な関係を促進することもあるし、ダメにすることもある。大事なことは、できるだけ効率よく争いを防ぎ、管理するスキルを身につけることだ。』  他 2 件

マーリンメソッド(未来から問いかける計画法)  t 

まえがき
『この方法では、仕事を計画する際に「成功裡に終わった将来」から次のような問いを発します』
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  • この戦略を実施するにあたり、どのような能力が必要だったか?  t 
  • あなたの会社はそのような能力をどこで身につけたか?  t 
  • 目標を達成した今、自分の会社をどう思うか?  t 
  • 目標を達成した今、自分の置かれた市場をどう見るか?  t 
  • この目標達成は何への出発点となるか?  t 
  • ほんとうに目標を達成したかどうか、どうやって判断できるか?  t 
あとがき
自著『必ず最善の答えが見つかる クリエイティブ・チョイス』より。

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投稿:koji さん 登録:2009/9/4 最終更新:2009/9/4
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