まえがき
主にビジネスシーンにおける、交渉の大詰めで意識するべき原則をまとめたもの。
リスト
- 何が障害になっているのかを見極める
- 期限を設ける
- 土壇場での変更を予期する
- 契約書をつくる
- 相手の顔を立てる
あとがき
『「合意の握手」でしくじらない五つの原則』（PRESIDENT Online）より、見出しを一部編集の上引用。
順序・構成とも論理的で分かりやすい。
投稿者: koji
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交渉の詰めで意識すべき5つのこと
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和食の味付けは「さしすせそ」
まえがき
和食を作るときには、調味料の順序に気をつけましょう。
「さしすせそ」が基本です。さて…？リスト
- 「さ」…砂糖
- 「し」…塩
- 「酢」…酢
- 「せ」…醤油（せうゆ）
- 「そ」…味噌
あとがき
この順番を守ることで味が染み込みやすくなるとか。
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世の中で一番○○なことは （福澤心訓七則）
まえがき
有名な言葉なのでクイズ仕立てにしてみました。
実際には、福沢諭吉の言葉ではないそうですリスト
- 世の中で一番楽しく立派なことは 一生涯を貫く仕事を持つことです
- 世の中で一番みじめなことは 教養のないことです
- 世の中で一番寂しいことは 仕事のないことです
- 世の中で一番醜いことは 他人の生活を羨むことです
- 世の中で一番尊いことは 人のために奉仕して決して恩に着せぬことです
- 世の中で一番美しいことは 全てのものに愛情を持つことです
- 世の中で一番悲しいことは 嘘をつくことです
あとがき
久しぶりに出会ったのでメモ。
子供の頃はじめて読んだときは、感動した記憶があります。
しかし、いま改めて読んでみると、まあそうかなという感じ。社会人になったら、下の句は自分で考えて作るのがよいのかもしれません。
参考文献
福澤心訓 – Wikipedia
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もてなしの心得（利休七則）
まえがき
千利休が、茶の湯の心得として語った言葉とか。
人をもてなすということについての、含蓄ある言葉です。リスト
- 茶は服のよきように点て
- 炭は湯の沸くように置き
- 花は野にあるように
- 夏は涼しく冬暖かに
- 刻限は早めに
- 降らずとも傘の用意
- 相客に心せよ
あとがき
「利休七則」で検索すると、解説しているページがたくさん出てきます。
自然体で相手に心を配る。こういう気持ちで人に接したいものだ。
コピーして、自分なりの解説をつけたものを、個人リストに入れておこう。
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日記上達のポイント3つ
まえがき
日記やblogなど、感じたこと・考えたことをサラサラッと書いていくためのコツ。
リスト
- 1. 「一文一義」に徹すること
- 2. 「今日、ぼく（わたし）は、思う、きれい、でも」を使わないこと
- 3. そのかわり、「見たこと」を書く＝「描写する」こと
あとがき
『ひげうさぎ先生のだれでも書ける文章教室』より。
一文一義というのは、1つの文章に1つの意味ということです。
実際に試してみると、効果の程が分かります。
- タイトル： ひげうさぎ先生のだれでも書ける文章教室
- 著者： ひげうさぎ(著)
- 出版社： 柘植書房新社
- 出版日： 2005-11-01
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大きな決断をするための、5つの問い
まえがき
迷いに迷ってしまったとき、これらの質問を自分に投げかけてみると、決断へのシナリオが作れるかもしれません。
リスト
- 完全に合理的な人は、どう決断するだろうか？
- 80歳になった自分が過去を振り返ったとき、この決断をどう思うか？
- あと3年で死ぬとしたら、どのような決断になるか？
- （尊敬する人の名前）なら、どう決断するだろうか？
- （尊敬を失いたくない人の名前）に自分の決断が間接的に伝えられたとき、この決断をどう見るだろうか？
あとがき
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弁護士に学ぶ「事実をつかむ力」のつけ方10箇条
まえがき
分析力を高めるための心得として網羅的。
リスト
- 「事実」と「意見」を明確に区別する
- 「敵」の視点で事態を見直す
- マイナス情報は必ず隠れる
- 判断前に、その根拠をメモにする
- まじめな人こそ要注意
- 「疑い深さ」は「考え深さ」
- 権威を疑え
- 「なぜ？」を最低3回繰り返す
- 自分の立場を客観視する
- 軽い違和感を軽視しない
あとがき
『「事実」見極め納得させる！、弁護士に学ぶ交渉術――「自分の考え」伝えるコツ』、日経産業新聞 2006/6/13 より。
記事によれば、このリストは『弁護士の仕事術・論理術』から採ったとのこと。
「軽い違和感を軽視しない」あたりが特にいいです。
- タイトル： 弁護士の仕事術・論理術 (成美文庫)
- 著者： 矢部 正秋(著)
- 出版社： 成美堂出版
- 出版日： 2005-10-01
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Podcasting（ポッドキャスティング）7つの心得
まえがき
ショートスピーチであってもほぼ同じ心得が通用すると思いますが、Podcastingは喋っているところが相手から見られないという点に違い有り。
リスト
- テーマを1つに絞る
- キーワードを決める
- 事前に喋ってみて、時間の感覚を掴んでおく
- （「えーと」と言いたくなければ）原稿を用意せよ
- ギャグも、事前に試してみよ
- テンションはやや高めで
- つまづいたり、かんだりしても気にしない
あとがき
「Podcasting（ポッドキャスティング）7つの心得」より。
もう少し修行を積んだら、もっとリストも洗練されていくかも。 -
よいWebサイトを作るための5ステップ
まえがき
つい混乱しがちなWebサイト作り。この5ステップでしっかりツボをおさえましょう。
リスト
- サイトの目的、つまりビジターに求める行動を明確にしよう (Create a Call to Action)
- よく計画してから実装しよう (Plan Ahead)
- ビジターに考えさせるな！ (Don’t Make Me Think!)
- コンテンツこそ王様 (Content is King)
- オーナーシップを持とう (Own It)
あとがき
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知識を行動に移すための、8つのガイドライン
まえがき
するべきことは分かっているのに行動に移せない。この、知識と行動のギャップを埋めるために意識すべきことは何か。
リスト
- 「どうやって」よりも「なぜ」。哲学が重要だ。
- 行動し、他人にやり方を教える。それが知識になる。
- 行動は、美しい計画やコンセプトに勝る。
- 間違いのない行動はない。
- 恐れは知識と行動のギャップを広げる。恐れを頭から追い出そう。
- 競争相手と戦おう。ただし、組織内の競争を戦いだと誤解しないこと。
- 大切な、かつ知識を行動に変える助けになるものを、測ろう。
- リーダーの行動、時間の使い方、資源の配分が大切だ。
あとがき
『実行力不全』の「行動のための八つのガイドライン」より。ただし、日本語は原著を意訳したものです。
※2012/2/9改訳。原文は下記。
- Why before how: philosophy is important.
- Knowing comes from doing and teaching others how.
- Action counts more than elegant plans and concepts.
- There is no doing without mistakes.
- Fear fosters knowing-doing gaps. So drive out fear.
- Beware of false analogies: fight the competition, not each other.
- Measure what matters and what can help turn knowledge into action.
- What leaders do, how they spend their time, and how they allocate resources matters.
- タイトル： 実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか (HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS)
- 著者： ジェフリー・フェファー(著)、ロバート・I・サットン(著)、長谷川 喜一郎(翻訳)、菅田 絢子(翻訳)
- 出版社： ランダムハウス講談社
- 出版日： 2005-12-23
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