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無意識と「対話」する方法 - あなたと世界の難問を解決に導く「ダイアローグ」のすごい力 - (ワニプラス)

ダイアローグの4行動
『アイザックスはこれまでの対話のあり方を変え、新しいダイアローグの場をもたらすために必要な4つの行動を構造化して提示しました。』 

企業変革を推進するための8段階のプロセス(コッター)  t 

まえがき
『どのような規模の変革であっても、成功を収める変革は、八つのすべての段階が順序に沿って遂行される。』
リスト このリストを引用する
  1. 危機意識を高める  t 
  2. 変革推進のための連帯チームを築く  t 
  3. ビジョンと戦略を生み出す  t 
  4. 変革のためのビジョンを周知徹底する  t 
  5. 従業員の自発を促す  t 
  6. 短期的成果を実現する  t 
  7. 成果を生かして、さらなる変革を推進する  t 
  8. 新しい方法を企業文化に定着させる  t 
あとがき
ジョン・P. コッター 『企業変革力』(日経BP社、2002年)より。まえがきは本文を一部編集して引用しています。リスト項目は図表から採りました。

8ステップのうち半分が準備という感じ。準備の大事さが窺われます。

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投稿:koji さん 登録:2016/11/4 最終更新:2016/11/4
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