まえがき

「アクションラーニングは簡単に言えば、実務を通じたリーダー育成、チーム・ビルディング、組織開発を効果的に行う問題解決手法である。」

リスト

1. 真の「問題」を見つけ出す。
2. 「グループ」には多様性を求める。
3. 「質問とリフレクション（振り返り）」を重視する。
4. プログラムの成功は「行動」にかかっている。
5. 問題解決と「個人・チーム・組織学習」に等しく価値を置く。
6. 「アクションラーニング・コーチ」は学習だけに関与する。

あとがき

まえがきを含めて『実践 アクションラーニング入門―問題解決と組織学習がリーダーを育てる』より。なんとなく知った気になっていましたが、よく読んでみるととても面白い。