カテゴリー
list

対立が激化しやすい議題の条件

『対立は、(略)三つの条件がそろえば概して激化する。』

まえがき

『対立は、(略)三つの条件がそろえば概して激化する。』

リスト

  • データに議論の余地があるか入手しにくい(またはその両方)。解釈がきわめて主観的。異なる解釈を調べにくい
  • 不確実性が高い
  • うまく行った場合の利益が高い

あとがき

まえがきを含めて、エイミー・C・エドモンドソン 『チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ』(英治出版、2014年)より。リストは本書および参考文献(1)からの翻訳・引用です。

期待が大きいのに、根拠が不確実な議論は、対立を招きやすい。第3項目と第1項目だけでいい気もします。



(1) Edmondson, Amy C., and Diana McLain Smith. “Too hot to handle? How to manage relationship conflict.” California management review 49.1 (2006): 6-31.