まえがき
『様々な雑音(無駄な情報)の中から明快な状況を浮かび上がらせるには、以下に説明する各項目に照らして、すべての会話やミーティング、電子メールをチェックしなければならない。』
リスト
- Connected to what I do …… 自分のなすべきこととの関係(それは自分の仕事とどう関係するのか?)
- List of next steps …… 次のステップのリスト(具体的に自分は何をすべきなのだろうか?)
- Expectations …… 期待(自分はどう評価されるか。仕事の成果はどのような結果をもたらすか?)
- Ability …… 能力(どのようなツールやサポートが利用できるか?)
- Return …… メリット(それにより自分または仲間が得られるメリットは何か?)
あとがき
まえがきを含めて、ビル・ジェンセン『シンプリシティ』(日本経済新聞社、2000年)より。
リストは自分が受信側として作られています。自分がメッセージを送るときは、相手がこれらの項目を理解できるように組み立てます。
- タイトル: シンプリシティ (日経ビジネス人文庫)
- 著者: ジェンセン,ビル(著)
- 出版社: 日本経済新聞出版
- 出版日: 2000-11-07