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ステージゲート法――製造業のためのイノベーション・マネジメント

ステージゲート法の5ステージ
『ステージゲート法とは――技術・製品開発のテーマ・プロジェクトに関し、アイデア創出から市場投入までのプロセスをマネジメントするフレームワーク。』 

失敗の脈絡(失敗学)  t 

まえがき
失敗学では、失敗の「原因」を《要因》と《からくり》の二つに分けて考えます。《要因》は《からくり》という管を通って《結果》になります。
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  • 《要因》 社会問題や事件、個人であれば行動を起こす動機  t 
  • 《からくり》 特性(組織であれば体質や理念、個人であれば考え方・行動規範・性質)  t 
  • 《結果》 目に見えている事象  t 
あとがき
『決定版 失敗学の法則』より。まえがきもリストも、第一章冒頭部分からのまとめです。「失敗の脈絡」というタイトルも、リストの3項目の関係を指すものとして著者が用いている言葉です。

具体例として、2002年に起きた牛肉の偽装・詐欺事件が挙げられています。
《要因》 狂牛病
《からくり》 インチキをしてでも人より得をしたいという企業体質
《結果》 牛肉偽装・詐欺事件

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投稿:koji さん 登録:2013/5/30 最終更新:2013/5/30
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