*ListFreak
美しい箇条書き
「ロバ-ト・カッツ(Robert L. Katz)は、かつて『HBR』誌において、管理者には基本的に3つの技能…
『リーダーは部下の個人的なニーズと実務的なニーズの両方に応えることが大切です。特に、おろそかになりがちな、部下…
『何の予兆もなくいきなりうつ病になるケースはほとんどない。前段として、身体面と行動面のどちらかに変調が見られる…
『マネジャーの主な仕事は、業種や組織形態を問わず一定である。プロの経営者なら、この考えに同意してくれるはずだ。…
『私が社長だった当時のソネットは社員1500人くらいで、いまソニーグループ全体では11万人強ですから、企業とし…
『カーペンによれば、マネジャーが委任できない仕事は3つしかない。』
『課長の仕事とは(略)「仕組みをコントロールすること」と「メンバーにリーダーシップを発揮すること」です。』
『どのような規模の変革であっても、成功を収める変革は、八つのすべての段階が順序に沿って遂行される。』
「優れた決断の宣言には常に、まず宣言の必要性を認識することから始め、最後には成功につながる実行にまで至るような…