*ListFreak
美しい箇条書き
『いかにして問題をとくか 実践活用編』の目次と要約。
『本来なら、(略)耳を傾けて、話し手本人がその感情を自覚し、対話を通じて自力で解決策を見つけられるようにするの…
失敗学では、失敗の「原因」を《要因》と《からくり》の二つに分けて考えます。《要因》は《からくり》という管を通っ…
「シックスシグマと呼ばれる品質管理活動があるが、その経営管理プロセスは、下記のように八つの段階から構成されてお…
『私の経験では、深く考えるために役立つシステムがある。』
『「自分を語る対話」、自分のことを語りなおすには、相手の聴き方が決定的に重要になります。』
『「筋のよい答え」を導くには、「課題抽出→問題設定→問題解決」という三つのステップが必要不可欠です』
「アクションラーニングは簡単に言えば、実務を通じたリーダー育成、チーム・ビルディング、組織開発を効果的に行う問…
『「自ら考え、創造する力」は、大きく3つの力に分解することができます。』