*ListFreak
美しい箇条書き
『ただ単にデータや情報が集まっただけでは「問題解決」をしたことにはなりません。ここで重要なのは「空・雨・傘」と…
CIAで開発された(という触れ込みの)、問題解決のための問い
『ヴィパッサナー法は五段階に分けて説明できます。(略)ヴィパッサナーは「四聖諦」の実践法と言っていいとおもいま…
『後悔というネガティブな感情を無視したり(略)くよくよと考え続けたりするのではなく、感情は思考のためにあり、思…
『本書では、大きな問題を目の前にして行き詰まった時に思い出してほしいという思いを込めて、シンプルに4つのスキル…
『いかにして問題をとくか 実践活用編』の目次と要約。
『スタッフ部門の仕事の「工程」とは何か。それは、「意思決定」でしょう。(略)この「意思決定」の一つひとつこそ、…
『構造、制約、トレードオフがエンジニアの思考法の最強の組み合わせであり、それはいわば音楽家にとっての拍子とテン…
『本来なら、(略)耳を傾けて、話し手本人がその感情を自覚し、対話を通じて自力で解決策を見つけられるようにするの…