*ListFreak
美しい箇条書き
『構造、制約、トレードオフがエンジニアの思考法の最強の組み合わせであり、それはいわば音楽家にとっての拍子とテン…
『本来なら、(略)耳を傾けて、話し手本人がその感情を自覚し、対話を通じて自力で解決策を見つけられるようにするの…
問題の分析よりも望ましい未来のイメージに目を向ける。
難しい問題に突き当たったときや、ストレスを感じたときにはこの4ステップ。
「問題を発見するうえで、3つの大きなチャレンジがある」
『本書で扱う「証明力」は、(略)三つの要素が融合して成るものとします。』
「ビジョンは未来のイメージを提供する。いっぽう、実現に至るプロセスと細部はファジーで、さまざまな可能性を許容し…
革新的で有能なリーダーの中核にあるのは、革新的な領域につながる質問を見出す能力です。
『ジャクソンとマッカーゴは、そのうち、管理職を対象にした6つの「解決のための道具」(「SIMPLE」な原則)を…