*ListFreak
美しい箇条書き
『世界5大陸、60以上の組織で800人以上のコンサルティング、コーチングを行なってきた著者曰く、民族・業種・業…
『本研究では、通常の組織運営や創発戦略の生成・実現に際してミドル・マネジメント層が苦労する組織を「重い組織」と…
政治家後藤田正晴氏が部下に与えた訓示。
個々人の意見の食い違いはどこから来るのか。チームとして共有すべき価値観は何か。
『古代中国で、国を治める三つの手段。』
チームが結成されてからパフォーマンスを発揮するようになるまでにたどる、典型的な道のりとは。
『ハーシュマンが取り組むのは、企業・組織の「とりかえしのつく過失」からの回復メカニズムである。』
『政治的手腕とは、「~に貢献するプラスの社会的能力」と定義される。』
『マネジメントには、自らの組織をして機能させ、社会に貢献させるうえで三つの役割がある。』