*ListFreak
美しい箇条書き
『本書では社内の困った人々について、私がさまざまなサラリーマンと接してきた中でのエピソードを織り交ぜながら、そ…
『働く環境を変え、リーダーのふるまいを変えるためには、夢を見ていないで現実に基づいて行動することが必要だ。』
『私たちは次の3つのことを得るために人と働く』
『サントスとアイゼンハートは、企業とは何かという問いに対して経営学は四つの視点を持っていると述べます。』
個々人の意見の食い違いはどこから来るのか。チームとして共有すべき価値観は何か。
『リーダーは土台を作り、参加を求め、生産的に対応することによって、組織に心理的安全性を築き上げる。』
『古代中国で、国を治める三つの手段。』
チームが結成されてからパフォーマンスを発揮するようになるまでにたどる、典型的な道のりとは。
『変革（略）を成し遂げるメンバーを増やすためには、（略）リーダー個人の姿勢と組織文化が発達志向である必要がある…
