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決定力! :正解を導く4つのプロセス

感情に流されずに決断するための10-10-10フレームワーク
『(賢明な決断をするためには)一時的な感情を脇に置いておき、長期的な価値や情熱を大事にしなければならない。この感情の整理を実現するための道具がある。』  他 1 件

アクションラーニングの6つの構成要素  t 

まえがき
「アクションラーニングは簡単に言えば、実務を通じたリーダー育成、チーム・ビルディング、組織開発を効果的に行う問題解決手法である。」
リスト このリストを引用する
  1. 真の「問題」を見つけ出す。  t 
  2. 「グループ」には多様性を求める。  t 
  3. 「質問とリフレクション(振り返り)」を重視する。  t 
  4. プログラムの成功は「行動」にかかっている。  t 
  5. 問題解決と「個人・チーム・組織学習」に等しく価値を置く。  t 
  6. 「アクションラーニング・コーチ」は学習だけに関与する。  t 
あとがき
まえがきを含めて『実践 アクションラーニング入門―問題解決と組織学習がリーダーを育てる』より。なんとなく知った気になっていましたが、よく読んでみるととても面白い。

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投稿:koji さん 登録:2010/4/29 最終更新:2010/4/29
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