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会社の不文律―ホンネがわからなければ、何も変えられない

不文律の構造
『これまでの多くの企業変革手法は、企業組織の中の“目に見える”部分を対象にしてきた。(略)しかし、企業組織の中の“目に見えない”部分、すなわち組織の中の人が共有している暗黙のルール(不文律)には手をつけてこなかった。』 

マインドフルネスのABC  t 

まえがき
『マインドフルネスを考えるひとつの簡単な方法が次のABCである。』
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  • 【Awareness(アウェアネス、気づき)】 自分が考えていること、していることをもっと意識できるようになること。自分の心や体の中で起きていること、自分の思い、感情、感覚を認識すること。  t 
  • 【Being(存在すること)】 価値判断や自己批判、そして何かを絶えずしていなければならないという考えを一時的にやめて、ただ自分の経験とともにあること。  t 
  • 【Clarity(明瞭さ)】 なんであれ自分の生活で起こりつつあることに注意を向けて、はっきりと眺めること。自分が望むようにではなく、あるがままに物事を見ること。  t 
あとがき
まえがきを含めて、スティーヴン・マーフィ重松 『スタンフォード大学 マインドフルネス教室』 (講談社、2016年)より。見たことのないリストでしたので検索してみたところ、似たリストが"What is Mindfulness?" (Mindfulnet.org)に見つかりましたが C が違うので著者のオリジナルなのかな。

重複感はあれど、いいキーワードリストでは。

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投稿:koji さん 登録:2017/4/20 最終更新:2017/4/20
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