*ListFreak
美しい箇条書き
『アイザックスはこれまでの対話のあり方を変え、新しいダイアローグの場をもたらすために必要な4つの行動を構造化し…
『人の話を「聞く」ことを「受け取る」と表現するのを、私はジュリアン・トレジャーによるTEDトーク「聞き上手にな…
『一歩踏み込んだ「問い」をつくるときにはさまざまな踏み込み方があります。』
『最後に、いままで言ってきたことを振りかえりながら、じょうずに考えるためのヒントになるようなことを拾ってみよう…
「気にくわないことをされたとき、アサーティブな人ならどうするか?自分の要望をいくらかでも通そうと、歩み寄りの姿…
対話の力を、チームの合意形成にどう役立てるか。
「問題は、三つの複雑性を併せもつとき、解決が困難になります。」
『(1 on 1 には)5つのフェーズがあります。対話はとても流動的なものですから、1つの議題が5つのフェーズ…
『リーダーは部下の個人的なニーズと実務的なニーズの両方に応えることが大切です。特に、おろそかになりがちな、部下…