投稿者: koji

  • 11の基本的感情（トマス・アクィナス）

    まえがき

    『トマスは諸々の感情を区別し連関させる独自の観点を提示している。』

    リスト

    • 【愛と憎しみ】愛は善との共鳴を意味し、憎しみは悪との不共鳴を意味している。何らかの善を愛しているからこそ、それを脅かす悪に対して憎しみが生じてくる。
    • 【欲望と忌避】何らかの善によって愛が呼び覚まされると、その善を実際に獲得しようとする欲望が生じてくる。何らかの悪によって憎しみが呼び覚まされると、その対象を避けようとする忌避の念が生じてくる。
    • 【喜びと悲しみ】何らかの善によって愛が呼び覚まされ、その愛に基づいて生じてくる欲望が無事に満たされると、喜びが生じてくる。何らかの悪によって憎しみが呼び覚まされ、その憎しみに基づいて生じてくる、その悪を避けようとする忌避の念にもかかわらず、その悪に逃れようもなく捉えられてしまうと、悲しみが生じてくる。
    • 【希望と絶望】あるものが善であり、未来のものであり、獲得困難であり、かつ獲得可能であるとき、それは希望の対象となる。前三者の条件を満たすものが獲得不可能であるとき、それは絶望の対象となる。
    • 【怖れと大胆】怖れは抵抗困難な未来の悪からの退避を意味しており、大胆は困難な未来の悪への接近を意味している。
    • 【怒り】怖れと大胆は未来の悪に関わるのに対し、怒りは既に現在のものとなった困難な悪に関わる。怒りには、対立する感情がない。

    あとがき

    まえがきを含めて、山本 芳久『トマス・アクィナス 肯定の哲学』（慶應義塾大学出版会、2014）より。リスト項目は本文からの編集・引用です。

    前3項目6種類の感情が「欲望的な感情」、後者が「気概的な感情」（困難が伴う場面で発現してくる感情）とのこと。感情を対称的・構造的に捉えようというアプローチは、プルチックを思い出します。

    • 丈夫さの指標

      まえがき

      主にプラスチックに用いられる、丈夫さの工学的な指標あるいは用語。

      リスト

      • 【弾性率】力をかけたときの変形のしにくさ
      • 【強度】どれだけの力まで壊れずに耐えられるか
      • 【伸度】引張って切れるまでにどれだけ伸びるか
      • 【延性】伸びやすい性質
      • 【脆性】脆く壊れる性質
      • 【破壊靭性】傷が入った後の丈夫さ
      • 【衝撃強度】衝撃を与えたときの丈夫さ
      • 【耐疲労性】繰り返しの変形を受けたときの丈夫さ
      • 【耐摩耗性】こすれたときの摩耗のしにくさ
      • 【硬度】先端が鋭いもので引っかいたときの丈夫さ

      あとがき

      扇澤 敏明ほか『身近なモノから理解する 高分子の科学』（日刊工業新聞社、2014年）より。丈夫さといってもこれだけあるのかと感心したので収集。時間があるときに意味別に分類してみたい。

      • 目標設定の「CLEAR」

        まえがき

        変化の激しい環境では、目標はSMARTよりもCLEARであるべきだ。

        リスト

        • 【協働的(Collaborative)】その目標は、皆がチームとして一緒にはたらくことを励ますものか？
        • 【限定的(Limited)】その目標の範囲と期間ははっきりしているか？
        • 【情熱的(Emotional)】その目標は皆の気持ちを結びつけ、エネルギーや情熱につながるものか？
        • 【段階的(Appreciable)】その目標は、早く楽に達成できる小さな目標に分解されているか？
        • 【可変的(Refinable)】その目標は強固な目的の下にあり、新しい状況や情報に基づいて洗練・修正できるものか？

        あとがき

        Peter Economy “Forget SMART Goals — Try CLEAR Goals Instead” (Inc.com)より。エコノミー氏は、2008年北京オリンピックのボート競技（エイト）で金メダルを獲得したアダム・クリークの言葉としてCLEARを紹介しています。ただし引用元は明示されていませんでした。

        『目標設定の「SMART」な原則』を代替というか補完しようというリストは、ときどき現れます。『目標設定の「DUMB」』なんてのもありました。

        思い切って意訳しています。たとえばAppreciableは、日本語に訳すのが難しく、辞書的には「はっきりした」という意味です。またRefinableも洗練可能なという意味合いですが、○○的という枠の中でもっともふさわしい言葉として「可変的」を選びました。

        目標がRefinableというのは直感に反するかもしれません。もちろん都合よく修正してよいという意味ではなく、目標到達が自己目的化しないよう、本来の目的の下で柔軟に状況に対応すべしという意味合いだと理解しました。

        ちなみにAdam Kreek氏は2013年のTEDxでスピーチしています。

        I Seek Failure: Adam Kreek at TEDxVictoria 2013 – YouTube

      • ただ今日のために (Just For Today)

        まえがき

        『ここには、後年、アメリカの文化に氾濫することになる無数の12ステップ・プログラムの原型がある。』

        リスト

        1. ただ今日のために、幸せでいます。エイブラハム・リンカーンの「人は、本人がそうあろうと決めた程度に応じて幸せである」という言葉が正しいとすれば、幸せは自分の内側にあり、外側のものには関係がありません。
        2. ただ今日のために、すべてのものを自分の欲求に合わせようとせず、自分を起こっていることに合わせます。家族・ビジネス・幸運をあるがままに受け止め、自分をそれらに合わせます。
        3. ただ今日のために、自分の身体をいたわります。身体を酷使したり無視したりせず、動かし・手入れをし・栄養を与え、自分の依頼に完璧に応える乗り物にします。
        4. ただ今日のために、心を強くするよう努めます。有益なことを学びます。無為に過ごしません。努力・思考・集中を要する本を読みます。
        5. ただ今日のために、三つの方法で魂を鍛えます。　(a)誰かによい行いをし、気づかれないようにします。　(b)ウィリアム・ジェームズが提案しているように、自分がしたくないことを少なくとも二つ、ただ訓練のために行います。　(c)気持ちが傷ついた様子を誰にも見せません。傷つくかもしれませんが、それを見せません。
        6. ただ今日のために、感じのよい人間でいます。できるだけよく観察し、適切な服装をし、大声を出さず、礼儀正しくし、賞賛を惜しまず、批判もあら探しもせず、誰かを統制したり改善したりしようとしません。
        7. ただ今日のために、人生全体の問題にいっぺんに取り組むのではなく、この一日だけを生き切ります。一生取り組まなければならないとしたらぞっとするような事柄でも、12時間ならできるでしょう。
        8. ただ今日のために、計画を立てます。毎時間にやるべきことを書きだします。正確に従わないとしても、計画を立てます。それは二つのやっかいもの、慌てることと優柔不断を退治するでしょう。
        9. ただ今日のために、三〇分間一人っきりになり、くつろぎます。ときにはその三〇分間に、もう少し広い人生の展望を得るために、神について考えます。
        10. ただ今日のために、恐れません。とりわけ、幸せでいることを、美しいものを楽しむことを、愛することを、愛する人たちが私を愛しているのを信じることを、恐れません。

        あとがき

        まえがきは、スティーブン・ワッツ 『デール・カーネギー 下』より。これはカーネギーが『道は開ける』で引用したリストですが、どちらも抄訳でしたので、それらを参考にしつつ原著”How to Stop Worrying and Start Living”から訳し直しました。さらに意味が不明なところがあったので、引用元についての調査記事から訳し足しました。

        • タイトル： デール・カーネギー 下
        • 著者： スティーブン・ワッツ(著)、菅靖彦(翻訳)
        • 出版社： 河出書房新社
        • 出版日： 2014-10-24


          • タイトル： 道は開ける　新装版
          • 著者： カーネギー, デール(著)、Carnegie, Dale(著)、晶, 香山(著)
          • 出版社： 創元社
          • 出版日： 1999-10-20


            • 必ず当たる心理テスト（フォア効果）

              まえがき

              「当てはまる」という回答の平均が5点満点で4.26点だっという、伝説の心理テスト。

              リスト

              1. あなたには人に好かれ尊敬されたいという強い欲求があります。
              2. あなたは自分自身を批判する傾向があります。
              3. あなたには強みとして生かしていない潜在能力がたくさんあります。
              4. あなたの性格には弱いところがありますが、たいていは克服することができます。
              5. あなたは性的調整（セックスを相手と合わせること）で問題を生じたことがあります。
              6. あなたは外面的には規律を保ち自制的ですが、内面的には不安でくよくよしがちです。
              7. あなたは、正しい判断をくだしたか、正しいことをしたか、真剣に悩むときがあります。
              8. あなたはある程度の変化や多様性を好みますが、制約や限定が多くなると不満を覚えます。
              9. あなたは一人で物事を考えられることが誇りであり、十分な証拠がないと他人の言うことを受け入れません。
              10. あなたは、自分の秘密をあまりにも正直に他人に打ち明けるのは賢くないと思っています。
              11. あなたは、外向的で友好的で社交的なときと、内向的で慎重で控えめなときがあります。
              12. あなたの願望のいくつかは、かなり非現実的なものになりがちです。
              13. あなたにとって、無事に暮らすことは人生における重要な目標の一つです。

              あとがき

              アメリカの心理学者バートラム・フォアの1949年の論文（参考文献1）より。村上 宣寛『「心理テスト」はウソでした。 受けたみんなが馬鹿を見た』および「バーナム効果」（ウィキペディア日本語版）の訳を参考にしつつ、原文の内容により沿うように編集しました。原文の設問はウィキペディア英語版”Forer effect“で確認できます。

              (1) Forer, B. R.（1949）. The fallacy of personal validation: A classroom demonstration of gullibility. Journal of Abnormal and Social Psychology, 44, 118-123.

              • 手続き的公正基準(Leventhal)

                まえがき

                『そこで Leventhal(1980)は、手続きの公正さを評価するより広い枠組みを提示した。』

                リスト

                • 【一貫性(consistency)】 時間や対象者を越えて，一貫した手続きが適用される
                • 【偏りの無さ(bias suppression)】 個人的利害や思想的先入観が抑制されている
                • 【正確さ(accuracy)】 正確な情報を基盤として決定が下されている
                • 【修正可能性(correctability)】 再審理の機会がある
                • 【代表性(representativeness)】 すべての関係者の利害関心や価値観が反映されている
                • 【倫理性(ethicality)】 基本道徳や倫理に反しない

                あとがき

                林 洋一郎『社会的公正研究の展望：4つのリサーチ・パースペクティブに注目して』より。

                この枠組みは理論的なもので、実験によって他にもさまざまな基準が見出されたとあります。が、この6要素の枠組み感が高いので、収集しておきたく思いました。

                (1) 林洋一郎. (2007). 社会的公正研究の展望 : 4つのリサーチ・パースペクティブに注目して. 社会心理学研究, 22(3), 305-330.
                (2) Leventhal, G. S. (1980). What should be done with equity theory? (pp. 27-55). Springer US.

              • 作業に影響を与える5因子（クレペリン）

                まえがき

                『Kraepelinは、作業に影響を与える10因子のうち、重要な5因子を挙げました。』

                リスト

                • 【意志緊張】作業で起きる意志の緊張。作業中は緊張と弛緩の小さな波状的繰り返しが見られる。
                • 【興奮】同じ作業を遂行するにつれて見られる没頭状態。
                • 【慣熟】作業の遂行がスムーズにいくような精神諸機能の統合。
                • 【練習】作業とともに消失する時間的に短い慣れが慣熟であるのに対して、練習は効果が比鞍的長時間にわたって続く慣れのこと。
                • 【疲労】作業の質量を低下させる作用のこと。

                あとがき

                まえがきを含めて『臨床心理士試験徹底対策テキスト&予想問題集〈’11→’12年版〉』より。行動それ自体がやる気を引き出す作用は「作業興奮」と言われますが、この言葉を使っているのは一般書ばかりです。学術用語を知りたくて調べていました。クレペリンが発見したとのことですが、ずばり作業興奮に相当する言葉は見つかりませんでした。その途中で面白いリストに出会ったので収集。「内田クレペリン精神作業検査」の項からの引用です。

                • 完璧な握手の公式

                  まえがき

                  PH = √[(e^2 + ve^2)(d^2) + (cg + dr)^2 + π{(4<s>2)(4<p>2)}^2 + (vi + t + te)^2 + {(4<c>2)(4<du>2)}^2]
                  この公式には､握手を通じて相手への尊敬と信頼を伝えるために不可欠な12の要素が含まれています｡

                  リスト

                  • [e] eye contact（アイコンタクト）1=アイコンタクトしない; 5=完璧にアイコンタクトする (5)
                  • [ve] verbal greeting（言葉による挨拶）1=完全に不適切; 5=完全に適切 (5)
                  • [d] Duchenne smile（ディシェンヌスマイル:目と口で微笑み､表情が左右対称でゆっくりと戻る）1=作り笑い; 5=完璧なディシェンヌスマイル (5)
                  • [cg] completeness of grip（グリップの完全さ）1=不完全; 5=完璧なグリップ (5)
                  • [dr] dryness of hand（手の乾燥度）1=濡れている; 5=乾いている (5)
                  • [s] strength（強さ）1=弱い; 5=強い (3)
                  • [p] position of hand（手の位置）1=自分の身体寄り; 5=相手の身体寄り (3)
                  • [vi] vigour（上下運動の力強さ）1=弱過ぎる/強過ぎる; 5=中間 (5)
                  • [t] temperature of hands（手の温度）1=冷た過ぎる/熱過ぎる; 5=適度 (5)
                  • [te] texture of hands（手の感触）1=荒い/滑らか; 5=程よい (5)
                  • [c] control（制御力）1=低い; 5=高い (3)
                  • [du] duration（継続時間）1=短い; 5=長い (3)

                  あとがき

                  まえがきを含めて、ウィリアム・Ａ・ヴァンス『日本人の知らないワンランク上のビジネス英語術 エール大学厳選30講』より、すこし編集のうえ引用。各リスト項目の最後に付した数字は、その項目におけるもっとも好ましいスコアです。

                  考案者は英国マンチェスター大学のGeoffrey Beattie教授らしいということで、引用元をたどっていくと、なぜか（車の）シボレーのニュースリリースに突き当たりました（参考文献1）。

                  変数はそれっぽいですが式がアレなのでエイプリルフールかと思いきや、リリースは7月15日。記事の連絡先から、ようやくイタズラPR記事であると気づきました。

                  ちなみに、この式は4.38から64.53までの値を取り、「完璧な握手」のスコアは43.71です。「最悪の握手」は4.38（すべて1）、あるいは51.02（s、p、c、duが5、残りが1）。

                    参考文献

                    (1) SCIENTISTS CREATE FORMULA FOR PERFECT HANDSHAKE (Chevrolet Media – United Kingdom)

                  • 公正な分配を考える3つの視点

                    まえがき

                    あるものを複数人で「公正に」分けようとするとき、考慮されるべき3つの基準とは。

                    リスト

                    • 【公平(equity)】 貢献度に応じて分配する（それを獲得するのに貢献した人に多く）
                    • 【平等(equality)】 均等に分配する
                    • 【必要(need)】 必要性に応じて分配する（それを必要とする人に多く）

                    あとがき

                    Morton Deutsch “Conflict resolution: Theory and practice”（参考文献1）より。リストは本文および参考文献3、4を参考に作成しました。「公平」には「衡平」も用いられています。

                    この3つ組の初出は参考文献2（1975年）のようです。何をもって公正かというのは、その集団の価値観によって変わってくるわけです。効率を求める集団では公平原理が、一体化を求める集団では平等原理が、思いやりを求める集団では必要原理が、それぞれ優勢となるという説が書かれていました。なるほど。

                    「分配」はリーダーの仕事の中にもけっこうあります。貢献度や必要性をどう測るかという難しい問題があるにせよ、こういった3つの基準があるということを知っておくだけでも、判断の偏りを小さくできそうに思えます。

                    （追記：2022/03/24）

                    亀田 達也(監修)『眠れなくなるほど面白い 図解 社会心理学』 （日本文芸社、2019年）では、報酬の分配原理としてこの3つに加えて「独占原理」（最も高い業績をあげた人にすべてを与える）が挙げられていました。

                    この本からの他のリスト

                    参考文献

                    (1) Deutsch, M. (1983). Conflict resolution: Theory and practice. Political Psychology, 431-453.

                    (2) Deutsch, M. (1975). Equity, equality, and need: What determines which value will be used as the basis of distributive justice?. Journal of Social issues, 31(3), 137-149.

                    (3) 佐藤嘉倫 「公正な分配（２）状況に応じて三つの判断基準」（河北新報オンラインニュース）

                    (4) 「平等な分配とは？分配原理と経済学」（ダイレクトコミュニケーション）

                  • 交渉のPIA（エリック・シュミット）

                    まえがき

                    『たとえば交渉の場では、エリックのモットーである「PIA」が最高の結果につながることも多い。すなわち 〜 を持つのである』

                    リスト

                    • 忍耐 (patience)
                    • 情報 (information)
                    • 代替案 (alternatives)

                    あとがき

                    まえがきを含めて、エリック・シュミット 他 『How Google Works （ハウ・グーグル・ワークス） ―私たちの働き方とマネジメント』より。

                    シンプルでいいですね。『とくに大切なのが忍耐だ。特定の行動を選択するのは、できるだけ遅らせたほうがいい。』と続きます。